
过去十年,Salesforce生态经历了从高速增长到逐渐成熟的过程。
很多有多年经验的从业者开始感到焦虑:薪资不再像疫情期间那样疯涨,市场竞争变得更激烈,新技术层出不穷。
但这并不是“天花板”,而是一个分水岭。
那些懂得及时调整、持续学习、敢于重新定位自己的人,仍然能在这条赛道上找到新机会。
1
旧机会消失,新机会在重组
疫情后的几年,Salesforce顾问和自由职业者的计费标准普遍下滑。如果你还只懂Sales或Service Cloud,已经远远不够。
行业变化速度比以往更快,谁能率先掌握新的产品,谁就能在下一个阶段抢占位置。现在很多资深顾问都在补课,比如学习Revenue Cloud、Agentforce、Flow等模块。原因很简单:这不只是更新技能,而是延长职业寿命。
2
保守客户的系统,也藏着机会
越来越多的企业已经使用Salesforce十年以上,系统复杂、流程陈旧,很多组织面临抉择:是重建一个新系统,还是在现有系统上修修补补?这两种方向都需要经验丰富的人。
前者要懂得系统迁移、业务梳理、数据迁移;后者要能优化旧流程,让管理层重新信任数据。比如,有客户仍在用几年前的自动化流程,导致报表里充斥着“2019年的未关闭商机”。谁能主动识别这些问题,并提出改进建议,谁就更有价值。

3
技术深度与工具熟练度,是新门槛
新的趋势不只是“懂业务”,还要更懂工具。DevOps、VS Code等开发工具不再是程序员的专属,而是提升交付效率的标配。哪怕不会写Apex,也要能用VS Code理解和部署变更。这类能力让你能更快定位问题、更快上线成果。
4
不要困在Salesforce,要学会“出圈”
许多资深从业者开始意识到:
真正能长期生存的,不是技术单一的人,而是能把Salesforce经验转化为通用能力的人。需求分析、解决方案设计、项目交付、数据建模——这些能力放在哪个行业都有用。你可以延伸到产品管理、商业架构、数据咨询,也可以学习MuleSoft、Tableau、Snowflake等相关工具,构建跨平台的竞争力。
懂得跨界思考的人,才是真正的稀缺人才。

5
成熟市场,不代表机会枯竭
Salesforce生态已经进入成熟期,但机会并未消失,而是在重新分布。那些愿意持续学习、主动探索新领域的人,将成为未来十年的中坚力量。
与其抱怨市场不如从前,不如思考如何让自己的经验与新趋势结合。保持好奇、保持开放、保持成长,依然有广阔空间。
结语
Salesforce的浪潮还在,只是游戏规则变了。在这场长期赛中,最有竞争力的,不是年轻的,而是持续进化的。
作者:自由侠部落
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