大家好，我是瑶琴呀。

“裁员裁的都是干活的？”，这可能是个错觉。

公司裁员无外乎两种原因，第一，纯纯想降本增效，留下来的人，一个人干两个人的活。这种属于经济型裁员。第二，业务萎缩、重组或转型时，或是市场需求的变化可能导致某些岗位的需求减少，某些岗位上的人只能裁撤。

实际上，被裁时每个人都觉得自己才是干活的那一个，都在想：为什么裁我不裁别人。

可能因为你本身的价值在老板和自己眼里是不同的。这不是说你本身价值不够，只是老板给你的价值定价不同。

比如：你每天勤勤恳恳干完自己的本职工作，偶尔加班也要完成，在老板眼里，你是一个好员工，这时你的同事可能干的活没你多，但他总能及时帮老板解决问题，所以，干的活多不等于解决问题的能力强。

在考虑到公司收益的情况下，老板觉得你的工作其他人也能替代，自然会留下能解决更多问题的复合型人才，价值更高，能将劳动力最大化。

说白了，干活多的不等于价值高。这话可能有点扎心，但职场现实更加残酷。

所以，当你的能力远不止于此，一定要让上级或老板看到你的能力和价值。往往老板对下属能力的了解并不全面。

在职场，不要只做老黄牛，主动争取和表现很重要。

沉默的大多数往往就是被拿来牺牲的。

当然也有一些公司的绩效评估体系存在缺陷，导致那些实际上工作努力但绩效评估结果不理想的员工被裁。

比如一些大厂裁员裁到大动脉，召回被裁员工的情况。

另一方面，当公司裁撤掉一些人后，干活的人少了，事情都堆在一起，于是大家心里不约而同觉得：干活的人都被裁了。

因此，想要保住自己的工作，需要在公司的生态位占据一个有利的位置。