好的，那我来为你设计一个 深圳小软件公司双线运营的 ClickUp 模板配置方案，让你在同一个工作区里同时跑“产品线”和“项目线”：
🏗️ 整体架构
- Workspace（工作区）：公司统一空间
- Space（空间）：分为两条线
- 产品线 Space → 用于自研产品
- 项目线 Space → 用于客户项目交付
🚀 产品线 Space（适合做产品）
推荐模板：Agile Scrum Management / Product Requirements
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Lists（列表）：
- 需求池：收集所有产品需求（PRD、用户反馈、市场调研）
- 待开发：已确认进入迭代的需求
- 开发中：当前 Sprint 的任务
- 测试与QA：功能完成后进入测试
- 已发布：上线功能归档
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Docs（文档）：
- 产品需求规格说明书（PRD）
- 技术架构文档
- 版本迭代计划
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Dashboard（仪表盘）：
- 迭代燃尽图
- 功能完成率
- Bug 修复进度
👉 这样能保证产品团队有 持续迭代 +需求管理 的闭环。
🤝 项目线 Space（适合接项目）
推荐模板：Client Hub / Professional Services / Legal Project Management
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Lists（列表）：
- 需求确认：客户提出的需求，待确认
- 合同与报价：项目方案、报价单、合同文档
- 开发冲刺：项目开发任务
- 测试与交付：交付前的 QA 与验收
- 运维支持：上线后的维护任务
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Docs（文档）：
- 软件开发合同
- 运维支持合同
- 项目方案与报价单
- 客户沟通记录
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Dashboard（仪表盘）：
- 项目进度条
- 合同执行情况
- 收入/成本对比
👉 这样能保证项目团队有 合同规范 +交付里程碑 的闭环。
📊 双线协同
- 共享资源：
- UI/UX 设计、测试与QA、发布运维可以作为 共享文件夹，同时服务产品线和项目线。
- 跨空间视图：
- 用 ClickUp 的 Portfolio View，把产品迭代和客户项目放在一个总览里，方便老板或管理层统一查看。
🔑 总结
- 产品线 → 用 Agile/Product 模板，强调迭代和需求池。
- 项目线 → 用 Client/Legal 模板，强调合同和交付。
- 双线协同 → 共享 QA/设计/运维，统一管理视图。
双线运营的流程图
Here’s the dual-line workflow diagram you asked for — it shows how产品线和项目线并行推进，最后在 QA/测试和运维节点汇合。
🔎 图解说明
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左侧（产品线）：
- 从 Product Requirements → Agile Scrum → Engineering & Product → QA/Testing
- 强调需求池、迭代管理和研发流程，适合孵化自研产品。
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右侧（项目线）：
- 从 Client Hub → Professional Services → Legal Project Management → QA/Testing
- 强调客户沟通、合同与报价、交付里程碑，适合承接外包或定制项目。
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中下方（共享节点）：
- QA/Testing → Deployment/Operations
- 两条线在这里汇合，统一测试和运维支持，避免重复资源投入。
📊 使用建议
- 在 ClickUp 中分别建立 产品线 Space 和 项目线 Space，保持独立流程。
- QA/测试与运维支持可以作为 共享文件夹，同时服务两条线。
- 用 Portfolio View 总览两条线的进度，方便管理层统一把控。
这样，你的深圳小软件公司就能同时跑 自研产品迭代 和 客户项目交付，并在关键节点共享资源，实现高效双线运营。
