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2025/9/28 15:41:34/
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“01年大学毕业去了老师开的一家网络教学软件公司作教育软件04年首次创业作了个休闲游戏公司经验以及资金问题创业失败05年一个偶然的机会进了网易作服务器端开发有幸结识了一帮志同道合且极有职业精神的同事。”这是大宝的职业经历。择过业也创过业的他分享了自己对于技术人员出路的一些感悟。
抛开技术做技术才更容易成功
“在中国的这块土地上抛开技术作技术才可能更容易成功”大宝说。听起来颇有些拗口和矛盾的一句话大宝对此做了解释。
遍观当今成功的这些互联网公司和产品比如淘宝(电子商务)征途(网游),百度(搜索引擎)他们之所以能够取得成功其共同之处都在于紧紧抓住了中国本土市场的需求以及众多的“小白化”设计。尤其值得关注的是“小白化”设计。说得通俗一点“小白化设计”指的是易上手易操作便利性。
淘宝与征途另一个共同之处在于马云根本不算是一个精通网络的“业内人”虽然淘宝已经是C2C的老大但马云本人还是只会上上网收收邮件史玉柱从未被网游业内人认为是“专业的网游开发者甚至专业的网游玩家”但征途游戏的便利性国内游戏在它之前没有一个做得到当然更多的人是不敢像他那样去想。马云和史玉柱的共同之处都是外行领导内行。
“抛开技术作技术才可能更容易成功”意思是在于提醒我们要以外行的思维来开发内行的软件一定要注意发掘小白用户的需求要时时刻刻把自己当作从未使用过这个软件的用户多想一想这样的用户第一次使用你的软件时他会觉得如何操作才会更方便以及我作为一个从未用过你软件的人有什么理由选择你的软件。我们所作的软件绝不仅仅是只要有了功能即可你还得有“把你的软件功能营销出去”的概念如果只是有了功能但功能很难用用户连尝试的勇气都没有那你作了也是白作。
而且很多的时候对于技术人而言的一个所谓的颇具创新性、创造力乃至震撼力的技术实施方案对于普通用户而言可能觉得根本是无所谓的在这样的情况下如果时间比较紧应该果断放弃你觉得颇具创造力的方案转而将产品功能尽最快速度实现。特别是在互联网产品开发领域产品的推出速度是产品致胜非常重要的一环有的时候为了尽快推出产品我们就不能在这些细枝末节的地方对用户体验没有太大障碍的地方浪费太多精力而要集中精力把主体功能完成向用户推出来然后在后续的时间里再精益求精地不断改善。
大宝说“很多人不会像征途那样去做是因为他们不敢像史玉柱那样去想。而问题关键的关键就在于‘敢想’二字。如果你连敢想的勇气或者空间都没有那将是最大的失败也是最无法挽回的失败。只有把自己首先定位成自己产品的小白用户你才会‘敢想’也才‘能想’出来。”
纯做技术是自娱自乐的生活态度
大宝认为“作纯技术的人抱着的是一种自娱自乐的生活态度他们生活在自己想象的‘纯洁空间’里拒绝与人打交道。”虽然不能说这是一种不好的方式但是显然对于大多数人的发展而言这样的个人发展途径他不认同他更提倡的是一种积极、张扬而又务实的生活和工作态度。
这是因为往往在某一方面作得太深入的人在另一方面就会少有时间和精力投入。比如,比较喜欢作纯技术的人他们一头扎进技术里却往往忽略了真实的市场用户需求和感受从而让自己作出来的东西欣赏的人只有自己对于以赢利为目的的公司而言这不能不说是另一种失败。
大宝更提倡的是“作产品”的概念而不只是“作技术”。“我们作的东西最终是要销售出去要给公司赢利要给团队带来收益。“作产品”的概念更强调把眼光放在全局关注这个产品从策划设计研发测试交付乃至到版本更新这样一系列的过程关注用户最终使用感受和效果关注用户是否愿意为此付费。”
团队或公司给成员的回报永远是看成员给团队或公司创造了多少价值。他认为有“作产品”概念的人工作会更有针对性和主动性甚至有前瞻性只要坚持这样的想法和工作方式就必然会给公司创造更多的价值。所以单纯的以技术与非技术来说谁能混到更好的职位有点太笼统了这个还要看各人贡献。
技术员——高级技术员——管理
不少技术人员将“技术员——高级技术员——管理”定位成自己成长的路径。对此大宝不置可否“只是管理职位只有那么有限的几个不可能人人都能坐这怎么办”他反问。
大宝认为作为一个技术人员如果只看到只有这一条成长途径那表明他经历的还太少、眼界还太窄。“原来我也一直很困惑到了三十岁四十岁我还会继续写程序吗如果不写程序的话我到时又能干些什么现在通过近几年自己的经历和体会我慢慢明白了其实一个技术人员他将来如何发展或怎样发展取决于我们自己是不是愿意打开眼界去看看外面的世界去思考思考技术之外的世界去关注关注与人打交道时的乐趣。”
而之所以有之前的那种恐慌是因为我们一直以来都以培养和锻炼自己的专业技术能力为唯一的能力追求(比如c,比如算法等)从不曾考虑过锻炼一些可以跨行业跨年龄段跨公司的能力这些能力包括正确作事的心态和正确作事的方法坚定的信念和具体细节的操作团队的概念以及团队协作的方法(学会与人打交道)全身心投入作成功一款产品而不只关注把代码写出来有大局观。代码写出来并不表示产品就可以挣钱就可以取得成功对用户真实需求的深度挖掘诸多的用户体验细节便利性以及效率乃至与竞争对手的相对优势都是决定产品成败的相关因素。
当具备了把产品作成功的大局观之后如果愿意慢慢尝试去锻炼自己上述的能力就会再细细研究下去看在目前的环境下如何对产品的成功实施更加积极的影响。“而当你有了这些能力后你会发现自己的发展空间被空前拓展了那时你就尽可能选择一个自己感兴趣的方向作下去而这个方向很有可能已不再是技术。此时的你已经有能力自己去拓展新的空间所以你的空间也不再仅仅局限在技术局限在这一家公司身上。”
“作事业”的心态至关重要
“我自己的开发实践还在继续还在继续写着代码只是现在已经很少跟人就某个技术细节再进行多么深入多么深刻的讨论了(只跟我的同事讨论网上讨论的很少)而是把精力更多的放在了关注产品整体质量促进产品整体质量方面。”这个“质量”不仅仅包括技术还包括策划和设计环节包括服务环节甚至包括运营、维护环节。
所以大宝觉得“作事业”的心态对于一个人的成长与成功非常重要。我们现在很多人抱怨上天不给自己机会待遇不好环境不好的确很多的时候我们确实是面临着这样的困难境地。但是即使在不太好的环境里我们也有选择的权利我们有选择积极面对还是临阵退缩的权利有选择激情奋斗还是得过且过的权利。积极的工作和生活态度会让我们终生受用。当你以“作事业”的心态去面对自己的工作时你会发现更宽广的空间和舞台你自己的成长也会更快。
有很多人可能会说“作事业”的心态说起来容易我是把它当事业来作了但我没取得应得的回报呀。我不反对确实存在这样的情况这个世界永远充满着黑暗面如果你总是以这样的心态去拒绝付出那我只能说你从团队得到的回报就会比你付出的更少。有这样抱怨的朋友我建议你可以对比一下自己当前的能力是不是与你的回报成正比的不仅与公司内的比也与公司外的比一比与整个行业比一比。你要是实在觉得委屈你大可以换一个公司但是有句话我还是想提醒换工作不能仅仅为了看得到的那点工资换工作的成本同时还包括了你要重建你的同事关系上下级关系甚至行业资源而这些是决定你是不是能把一件事作成作大的重要因素人的眼光有的时候要放远一点如果老板是值得跟随的老板从未亏待过你如果公司在可预期的未来不会马上倒闭进而导致你没有饭吃何不再坚持一下呢【呐不喊】 大宝网名sodme目前在网易从事网游服务器开发工作。早年曾在CSDN发过多篇技术相关文章(http://blog.csdn.net/sodme)后因兴趣转向产品将博文发表转至网易博客http://sodme.dev.blog.163.com我一直在坚持着将这些感悟整理成文以让自己有点积累也想让深陷技术深渊的同道能有所顿悟。
信奉的开发哲学是“越简单越好”信奉的产品哲学是“用户受用我才得益”。坚持以务实的态度和实用的方法进行产品研发现正尝试以营销的观点融合产品研发过程尝试以市场观点切入产品研发实践的具体实施。
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