都说遇到一个好老板，比进入一个好公司还重要。好老板，可遇不可求；而遇不好的老板，不仅上班感到委屈，无奈的是想辞职经济又不允许。职场中充满着不公平的待遇，有克扣员工奖金的，有不发年终奖的，还有的精明老板会为了节省离职赔偿金，会想尽各种各样的办法来逼迫员工主动辞职，以此，来让公司的损失降到最低。

　　

​如果一个老板想要员工主动辞职，就会想方设法让你“伤心”。比如鸡蛋挑骨头，天天被点名批评，伤害你的自尊；引导舆论，让周边的人都孤立你，不同你说话交流。虽然领导没有直接跟你说要辞退你，但明眼人都知道：公司不欢迎你继续待下去了。如果你正处在这3种情况中，在老板没找你谈话之前，还是体面的提前辞职吧，把尊严留住。

1、增加工作量，让你疲惫不堪

当公司不景气的时候，老板优先会裁掉不顺眼、不够拼命替他干活的员工，但毕竟你也是工作几年的老员工想要裁掉你，又不好直接明说，这种老板通常优柔寡断，不愿意承担负罪感和不好的名声，采取的方法便是给你增加工作量，让你越来越忙，知难而退。可以视作在观察你考验你，如果你适应了，对公司来说是好事，一个人顶两个，公司也省去额外的招聘成本。如果你扛不住要辞职走人，也正中公司下怀，也省了一笔补偿金。

​2、调离重要岗位、边缘化，让你感受无价值

当我们从早到晚象骡子一样用的时候，我们会怨天尤人怪领导不公平，把自己能累死，有的人却轻闲死得要命；而当我们闲着没事时，又觉得领导是不是，对自己有不满意的地方，感觉自己被边缘化，又会生出更多的忧虑和不安。如果你收到了公司整改的时候，老板有大动作了，开始对一些部门进行清理裁员了，或许是因为原来的项目短期内赚不到钱，也或许是公司出现危机，例如资金紧张，需要裁人了。而这个时候，领导惯用的手段便是，让你离开核心重要岗位，调入清闲的养老部门，打击你的自信心直到你无法忍受的时候，主动离职。如果你发现这种苗头，加上最近公司出现了资金紧张的情况，那么你就需要小心了，可能你离辞职不远了。

​3、制定无法达成的业绩考核，让你知难而退

绩效管理的目的很明确，为了给企业创造更多的利润、创造更大的效益。绩效管理的作用，通过绩效考核的方式提升团队、个人的执行力及工作效率，并将团队、个人的负面情绪降到最低或彻底消除。

　　

​制定业绩指标也是一门学问，太低成员懒散效率低下，太高又会打击员工的工作积极性。而当有一天老板给你增加无法实现的目标，故意针对你，明眼人都能看出老板是故意而为之，巴不得你完不成目标，知难而退。通常逼走一个员工最快的办法莫过于，利用美其名曰的业绩考核迫使员工主动离职，对内对外也有交代是因为你的能力问题，此时的你有苦说不出，如果抱怨就更加中了领导的计谋，同事也会认为是你的问题。你需要认真思考，此地不宜久留，早察觉早打算。