绵阳网站关键字优化,微信视频号怎么推广引流,金坛网站建设哪家好,wordpress set option2024年4月9号PMP每日三题含答案 1.在执行一个潜艇现代化项目期间#xff0c;客户要求安装新的潜望镜。项目经理必须怎么做#xff1f; A.检查可行性#xff0c;准备预算#xff0c;并获得变更请求批准 B.执行实施整体变更控制过程#xff0c;获得预算批准#xff0c;并执…2024年4月9号PMP每日三题含答案 1.在执行一个潜艇现代化项目期间客户要求安装新的潜望镜。项目经理必须怎么做 A.检查可行性准备预算并获得变更请求批准 B.执行实施整体变更控制过程获得预算批准并执行变更请求 C.准备变更请求获得变更控制委员会CCB的批准并实施变更 D.检查可行性准备报价和预算并获得客户的批准 1.解析C是参考答案。新变更请求需要得到批准后才能实施即先在执行过程组或监控过程组里提出变更请求再进入4.6实施整体变更控制的过程。 A不符合变更流程 B只谈“预算”不全面应该范围/进度/成本/质量/资源/风险等 C正确选项 D不符合变更流程 2.一家组织希望开展一个网络开发项目。在与干系人讨论之后销售团队决定在不同渠道投资将会产生更多收入。这是使用什么工具或技术来做出这个决定 A.专家判断 B.成本效益分析 C.访谈 D.头脑风暴 2.解析B是参考答案。商业论证文件从商业视角描述必要信息包含商业需要分析与成本效益分析。高管们基于商业论证将决定项目是否值得投资。知识点章节4.1.1.1。 3.已根据批准的范围启动一个项目。在实施项目设计过程中一位团队成员表示该产品在特定情景下不能满足需求。解决这个问题将增加范围和成本且项目将错过最后期限。项目发起人不提供额外的资金来支持这个项目。项目经理应该怎么做 A.进行风险分析并向项目发起人更新进展 B.执行实施整体变更控制过程 C.纠正问题以让客户满意 D.通知客户并协商接受风险 3.解析B是参考答案。遵循变更流程解决该问题。知识点章节4.6。