金色财经网站开发,视频网站 界面设计,百度网站推广费用多少,西安设计工作室推荐编者按#xff1a;1991年微软研究院成立#xff0c;三十年坚持不懈的探索成就了微软研究院今天在全球计算机科研领域的位置。在接下来的10年、30年中#xff0c;科研世界会呈现何种面貌#xff1f;下一个技术创新的突破点在哪里#xff1f;微软又将怎样持续发挥作用#… 编者按1991年微软研究院成立三十年坚持不懈的探索成就了微软研究院今天在全球计算机科研领域的位置。在接下来的10年、30年中科研世界会呈现何种面貌下一个技术创新的突破点在哪里微软又将怎样持续发挥作用 在首届微软研究峰会的第二天微软公司董事长兼首席执行官 萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)和微软公司首席技术官凯文·斯科特 Kevin Scott展开了一场精彩的对话探讨了未来十年及以后的计算机科学研究发展趋势以及如何利用变革性的技术突破来解决世界性难题。 以下是Satya Nadella与Kevin Scott的对话实录 Kevin Scott我很高兴邀请到微软公司董事长兼首席执行官萨提亚·纳德拉Satya Nadella。萨提亚非常感谢你和我们一起庆祝微软研究院成立30周年 Satya Nadella很高兴见到你凯文祝贺微软研究院、研究院的所有同事坦白说应该是所有被微软研究院影响过的人们。这是一个了不起的30年所以很高兴能够和你们一起庆祝。 Kevin Scott首先我想先问一下你如何看待在过去30年里研究工作对微软的影响以及对世界的影响 Satya Nadella对于微软的任何一个部门尤其是对于微软研究院我一直都在思考一个问题——“微软”在“微软研究院”中代表什么 我们公司的核心使命让我们变得独一无二同时也是微软研究院通过日复一日的工作始终在强化的事情那就是微软创造出的新技术可以赋能其他人和组织创造出更多的技术。这也是为什么当微软说希望予力全球每一个人、每一个组织成就不凡时指的是让他们通过自身的能力在日趋数字化的世界中创造出属于自己的未来。这一点自1975年微软成立至今一直如此自30年前微软研究院成立至今也从未改变。 但是在这个背景下微软研究院从多个维度来看都成为了微软的破局者。例如第一个维度就是我们不再孤独微软成为了整个科研生态体系的一部分微软研究院在与一些顶级的学术机构建立长期合作伙伴关系共同开展研究提升学术能力以及赞助研究项目等方面都扮演着至关重要的作用。 此外我们越来越常见的一点是微软研究院不仅为微软的产品做贡献而且还为我们客户的产品做贡献。微软的研究员与其他产业界研究机构开展合作这将推动不同行业的未来发展包括医疗健康、金融服务等领域。这是第二个维度。 当然在公司内部微软研究院的影响也非常之大尤其是在人才方面。当我环顾微软时有些曾经在研究院工作的人如今担任部门领导工作或者从事核心工程研发和创新工作也有人是从我们的产品部门回归到研究领域的。事实上人们可以在好奇心驱动的研究和应用落地驱动的研究之间转换甚至在两类研究之间产生了交叉融合的效果 这在文化层面对微软的影响非常大。我认为如果没有微软研究院那么微软的雄心和成就不会达到今天的高度。 Kevin Scott你的回答为我的下一个问题提供了完美的铺垫这也是我们站在30周年的里程碑前要思考的问题你认为下一个十年会是怎样的我们将在微软研究院成立四十周年的时候庆祝什么它将做出哪些贡献你对微软研究院及其研究有哪些期望特别是当我们在思考社会以及微软所面临的巨大挑战时。  Satya Nadella首先当我在思考微软需要怎样做才能应对世界的挑战时我认为从某种意义上讲我们必须要立足于公司存在的目的。毕竟我们是一家企业是一家公司。所以我想起几年前看到过的一个定义是牛津大学的经济学家柯林·梅耶Colin Mayer教授在他写的《Prosperity繁荣》一书中提出的。这本书给我留下了深刻的印象。 作者在书中谈到一家公司存在的社会目的是为人类乃至地球所面临的挑战创造有益的解决方案其中的关键词之一是“有益”另一个关键词是“人类和地球所面临的挑战”。这就是一个企业最终必须要做的事情。 回到微软本身从根本上说我相信如果所有这些数字技术能推动各个国家和各个经济部门的经济增长那将是我们公司能够做出的最杰出的贡献。但我们也必须认识到如果任何特定的社区、国家或社会的经济增长不能公平分配那么就会产生问题。所以这就是我为什么更关心跨行业增长。增长不能只是集中在美国的西海岸或中国的东海岸它必须无处不在。 第二件我们都非常关心的事是技术如何帮助这些促使经济增长的机构变得更强无论是我们的民主制度还是整个社会都朝着更具包容性的方向发展。我们如何加强这一点技术如何提供帮助我们的地球是我们所拥有的有限资源。我们所实现的增长如何与有限的资源相匹配 还有信任问题因为如今技术在我们的生活中几乎无处不在我们需要信任这些技术。这些都成为了我们正在从事的工作的一部分。在这个背景下即使本周微软研究院也进行着这类的工作。例如针对人口贩卖相关的数据集进行更多的研究和更深入的了解在安全和密码学方面的突破影响了我们的ElectionGuard技术在可持续发展方面研究院正在与芝加哥市合作开展相关工作……对我来说这些都是非常棒的项目。 当然我们需要提出下一代分布式计算范式或人工智能范式或重大的用户界面更新但是也要将前面所提及的事情放到相同的优先级上因为我认为这是我们实现使命的方式。 Kevin Scott太棒了这非常令人鼓舞。 Satya Nadella凯文每年我都很期待的一件事就是读你写的备忘录帮助我们了解你的观察不仅是技术本身还有技术所产生的影响。所以我想知道当放眼未来时你的想法是什么如果你说我们正在反思过去的30年那么当你审视计算机领域时哪些重大突破最令你激动 Kevin Scott这真的是一个激动人心的时代。当我审视技术趋势时当我和你、微软的高层领导团队以及其他人坐在一起讨论微软研究院和产品团队都在做什么我们的合作伙伴在借助技术做什么时我发现自己经常幻想天哪真希望自己能再次成为一名博士研究生因为这个课题能写出一篇很好的博士论文。 我认为这是号召微软研究院思考我们所承担的风险以及我们为自己设定的抱负。我认为其中一件大事是人工智能但不要把它当作人类的替代品而是要把它看作一种分析工具像微积分或认知领域的蒸汽机或想象我们如何用它来塑造我们解决科学难题的方式以及如何为这个世界创造更高的生产力。 对于AI可以产生的影响我们谈论的还不够这也是你和我会一直关注的重点。我们在分子动力学模拟方面取得了非常令人兴奋的进步这将在许多不同领域产生非常大的杠杆效应如可持续发展、药物发现都是令人兴奋的成就。甚至在应对新冠疫情和流行病的过程中我们让人工智能在多个方面产生了积极的作用。 你刚才提到的几个项目也在Peter Lee帮助我们创建的社会复原力计划中。这些都是非常令人兴奋的。 我们看到AI模型本身作为平台正发挥着作用它们的规模不断扩大就像我们能够释放大量的“计算原子”一样。对我来说令人兴奋的并不是AI模型会带来稀缺性而是会创造更丰富的机会和可能性。 我想很多人都在担心天哪我买不起价值10亿美元的超级计算机来训练这些模型。但是微软有能力投资10亿美元搭建用于训练这些模型的超级计算机而这些模型可以作为平台对外提供这确实非常令人兴奋。我们实现了这个梦想为其他人构建平台以及构建技术解决方案。这些模型可以成为人们继续创造的基础。这真的是令人难以置信令人兴奋。 我认为我们必须考虑如何管理我们正在研发的所有技术的影响力确保这些技术是负责任和合乎道德规范的并且确保我们的技术能够为地球上的每一个人带来包容且公平的效益。我们这里有地球上最聪明的一群人他们在思考我们如何才能做到这一点。我认为真正的悲剧是我们因为没有做好安全性和责任方面的工作而过度限制了我们应用这些技术去解决真正有意义的重大问题的能力。 Kevin Scott说到这里我有另一个问题问你。当你展望未来时令你最兴奋、最抱有希望、最乐观的是什么为什么  Satya Nadella听了你所说的之后我一直在思考作为一家科技公司如何实现10倍或100倍数量级的提升让技术的获取和使用进一步普及化进而推动经济增长实现跨行业乃至跨国家的繁荣发展。在这个前提下我对你刚才谈到的三件事都感到兴奋。 第一作为一家系统公司我们如何从基础研究开始推进人们经常谈论的一件事是摩尔定律可能即将失效但我们知道随着摩尔定律的结束新的系统架构将会让我们以更丰富的方式思考计算。比如一些AI工作正在推动对于云和边缘的根本性反思。所以我们如何真正保持自己处于系统研究的最前沿并为这个世界创造无处不在的分布式计算结构它的成本降低10倍可访问性能提升10倍甚至100倍。这是令我非常兴奋的一件事。 第二件事情你也谈到了就是大规模的模型发生了哪些变化它们正成为一个个平台。我认为在未来无论是10年还是20年我们有希望将大规模模型的数学原理与符号逻辑推理相结合并取得突破。 这样的世界会如何呢事实上这就是我希望研究能实现的目的之一让我们能继续以平台的形式构建系统和模型。但是下一代的模型架构又会是什么样或者说深度学习在过去20年或10年取得了巨大进展那么下一个大事件会是什么我认为我们正处在突破的边缘这会是一个值得我们继续推进的绝佳领域。 最后一件事是人机界面。我们在2D视频会议领域做了很多工作我们也一直非常看好混合现实我对元宇宙的意义非常感兴趣。因为对我来说人的存在是最终极的事。如果开会的时候你我即使不在现场也可以看起来像真的都在现场一样那将是一个重大的突破。 我对这三个领域感到兴奋。微软研究院在各地的伙伴们正在这三个领域开展基础性工作。同样令人兴奋的还有将技术转化为产品。所以在这个背景下我一直非常感兴趣的一点是微软研究院除了进行一些让微软受益的研究以外其所建立的合作伙伴关系和所采取的科研方法也很有启发性。 我想知道当你思考微软研究院发展进程相关的一些维度时你怎么看凯文比如你认为在未来10年内微软研究院所采取的基本方法会发生什么变化 Kevin Scott我从十几岁起就很喜欢做研究工作并向往研究机构的氛围我从阅读科研人员的成果中收获颇多从中也受到了很大启发。所以我认为继续保持持久的好奇心开放和协作非常重要。 最近我与Peter Lee一起录制了一个播客其中我们讨论了关于信任的理念。我们所生活的世界其未来将严重依赖于我们正在研究和构建的技术。但是人们必须首先信任这些研究和技术这样整个社会才能以它需要的方式来使用这些技术。因此我认为我们需要考虑自己应该扮演什么样的角色才能帮助人们信任这些技术甚至理解它们。 另外我觉得并非所有人都是像我们这样每分每秒都在思考技术问题的资深专家那么我们如何帮助普通人理解技术弥合差距并且理解这些技术性很强的事物将如何影响他们的生活在这个方面我们的工作做得还远远不够。 我认为另一件事情也是如此我和Peter经常谈论我们要如何鼓励微软研究院的人去承担他们所应该承担的风险。所以成立研究机构的目的不仅仅是产出论文和参加学术会议而是在面对短期内无法有产出或者有较高不确定性的研究甚至不确定是否真的有可能解决的问题时你仍然有雄心壮志去继续探索因为当你真的有了新的发现你也会获得非常高的回报。 在我的整个职业生涯中我都对此深信不疑但这也是我没有成为学者的原因。从16岁到30岁我一直认为自己的理想是成为一名大学教授。30岁时我离开了学术界是因为我觉得自己无法承担伴随重大影响力而来的潜在风险。所以我想确保我们所有的研究员都能意识到我们不仅赋能他们做科研而且还鼓励他们去承担更大的风险。因为如果他们不这样做那么谁才能真正这样做呢 你此前也提到过两个关键的问题其一是影响力。我们面临很多的问题比如下一次大流行病何时到来我们如何应对全球变暖和脱碳我们如何应对虚假信息的泛滥我们如何使用技术来巩固让我们实现今日成就的制度我们将在其中发挥重要作用。 我认为为了履行这一责任我们需要考虑与合作伙伴的关系。虽然在有些问题面前我们作为世界级的专家具备专业知识和一定的资本能够去解决但是越来越多的跨学科问题正在涌现这就要求我们必须与那些具有我们所不具备的专业知识和目标的人开展合作。 如果你观察一下OpenAI或布罗德研究所 Broad Institute或者是与我们有科研合作的伙伴会发现他们正在产出丰硕的成果。我认为我们有很大的潜力可以与合作伙伴一起完成更多看似不可能完成的任务。 非常荣幸能够聆听你对微软、微软研究院以及我们在世界上所扮演角色的看法。感谢你今天抽出宝贵的时间。很高兴我们能够为微软研究院的下一个十年而一起努力。非常感谢。 Satya Nadella也非常感谢你凯文你最后的回答很鼓舞人心。我们有能力与我们的合作伙伴一起在创新、技术和科学研究方面创造更多的信任再加上我们能够不断提高的投入和风险承受能力我们可以与学术合作伙伴以及其他研究机构携手共同推动创新。最后正如你所说的那样我们也要能领先一步预见到技术的未知影响这对于微软研究院来说绝对是接下来30年的正确愿景。 对于微软研究院和整个研究界的朋友我想引用威廉·吉布森William Gibson的一句话“未来早已到来只是分布不均。”这正是研究的价值所在。 但是一个有趣的方向值得研究员思考的是随着未来逐渐变得清晰研究又会产生什么影响因为所有事物的产生都是有路径可循的所以我们作为科研人员作为技术型企业可以把资源放在一条回报日益增加并且与我们的社会发展保持正向一致的路径上。我认为这是让我们所有人都保持前进、激情和活力的原因。最后感谢微软研究院的每一个成员也再次祝贺研究院30年的辉煌期待下一个30年。 Kevin Scott太棒了谢谢