网站建设速成,移动网站和桌面网站区别,做个网站得投入多少,netcore网站开发实战1、沟通渠道中#xff0c;N涉及多少人#xff1f;是有所增加还是增至多少人#xff1f; 2、在EMV中#xff0c;关注的是成本还是收益#xff1f;若是考虑成本和时间#xff0c;则选择较小的方案#xff1b;若是关注收益#xff0c;则选择较大的方案。 3、在PERT中N涉及多少人是有所增加还是增至多少人 2、在EMV中关注的是成本还是收益若是考虑成本和时间则选择较小的方案若是关注收益则选择较大的方案。 3、在PERT中是计算在XX天以内完成的概率还是XX天以后才能完成的概率。在下图中完成任务所需的概率在16天以内为16%在16天之后为84%。此外需要确认是使用三角分布还是贝塔分布默认为贝塔分布。 4、某项工作从某月某日开始请确保使用手指进行计数。如果手指不够可以使用脚趾若脚趾不够则考虑使用笔逐个加上。【或者绘制单代号网络图以便在六标时进行查看或者双代号时标网络图。】 5、如果题目提到了50/50原则请务必了解一旦开始即为50%只有全部完成才算100%。要么是50%要么是100%。如果没有明确说明通常就按照实际完成的百分比或完成情况来进行计算即可。 6、完成总工作量和完成计划工作量是两个不同的概念。 1题目明确表示完成总工作量的百分比使用 EV 总预算 * 百分比。 2题目明确表示完成计划应该完成的百分比使用 EV PV * 百分比。 3如果两个数据都提供了但题目没有具体说明建议使用总工作量来计算 EV 总预算 * 百分比。 4如果只提供了一个数字或表格可能需要根据提供的数据进行相应计算。 7、管理储备和管理成本是两个不同的概念。管理储备不需要计入BAC完工预算中。 8、请确保查看题目中的表格特别留意最底部一行是否包含了“间接成本”的信息。 9、在资源平滑的题目中如果确实难以计算出人数有可能最小或次小的人数在四个选项中其概率可能大于随机猜测一个数字的概率。建议在此类情况下使用双代号时标网络图进行计算。 10、截止到检查点按计划不需要做的工作实际只要做了算AC和EV的时候都需要算。就也是说监控点前所有活动的PV/EV/AC都需要算监控点之后的活动PV不算EV/AC需要算。 11、压缩工期的时候一定要注意关键路径是否发生改变了。 12、请注意审查题目给定的单位是“元/天”、“元”还是“元/人天”。例如如果A活动需要2个人工作3天完成且单位成本是500元/天则A的总成本是1500元。如果单位是500元则A的总成本为500元。如果单位是500元/人天则A的总成本为3000元。 13、按原计划继续进行是非典型。按原状态继续进行是典型。 14、在涉及进度网络图与成本计算的题目中若未特别说明建议按照最早开始时间来计算PV。虽然可能性较小但务必留意是否有特别的说明。 15、在计算EMV时各分支的影响应该考虑其概率和金额。例如如果成本为100元失败的概率为20%失败时需要赔偿20元则应计算为20% * (-120)。这考虑了概率和相应的金额影响。 16、在计算TCPI时如果要求必须按计划的成本完工分母应为BAC-AC如果允许成本变动则分母应为EAC-AC。 17、当SV0时不建议采取赶工作为调整措施。 18、如下这个图还是建议认真看的。 19、进度网络图的绘制 写在最后 如果你正在备战软考或计划备战软考需要资料的可以私我或留言纸质资料已经给别人了还剩很多最新的电子资料有课程视频、课件、资料、考试要点、论文写作、论文集等。 更多软考上岸经验分享和资料关注公众号 ​