我2003年毕业于湖北大学（统招一本）教育技术学专业，教师转码。读大学的时候CSDN传言：“程序员干不过30岁”，后来又传言“程序员干不37岁”，我感觉“本科37岁是小坎，专科30岁是小坎。45岁是大坎”。我2014考了软件的软件架构师，轻松过了小坎，我快40岁时，旧同事至少一半已经转行。现在我已经45岁了，大坎已经来临，不知道如何应对？

一，技术还是业务

工作后是选择技术，还是业务？不同的人有不同的选择，选择无所谓对错，只有合适不合适。绝大部人选择的是业务，见效快。缺点是过于依赖某个行业或公司。我选择的是技术，非常的艰辛。大致过过程如下：
一，6个月出可以运行的产品，所有功能基本完成。
二，又6个月根据上司、测试部门、售后部门的要求反复修改。这个阶段，我期望尽可能短，以降低市场风险，但公司往往不让。
三，又6个月上线第一个项目，摸着石头过河。
四，又6个月上线第二三项目，验证可能遇到的问题。
五，上线大量项目，这时有没有我，都无所谓。
除创业的4年外，我的工作经历可以分为如下几类：


只工作半年	是把问题搞砸了或者问题没解决了。把人治死了和治疗无效，病人自然死亡本质是一样。
工作一年	是软件已经完成，可供用户试用。但市场的原因产品失败了。
工作两年	是问题基本解决，但公司的经济压力变大。
工作三年	是问题基本解决，公司的资金充足。我自己无聊。
工作七年	是因为我无关紧要。

感觉：社保交得越高，越容易干得久。

二，个人技能

核心能力

预知开发风险的能力明显强于同行：一，入职的公司多，主导、参与、协助更多成功及失败的案例。周泰满身是伤，是历史；赵云全身无伤，是演义。二，勇于挑战。
精通架构设计：2014年考取软件的《软件架构师》并实践多年。
通用算法：最近力扣周赛62名。
编程语言：精通C++，熟练C#。
halcon：4.6年的工作经验，opcv，学习了3个月。
CAD二次开发（ObjectArx）：5年多。
CSDN网KOL，3万粉丝。
雪球KOC(关键消费者)，国家对股民的定位是金融消费者。
拙作《深入浅出 Visual C 入门进阶与应用实例》邮电出版社，首印5000本，第二次印刷2000本。

工作经历

20年来，中山极点三维在我入职前被索菲亚收购外，其它公司都是新三板级别。独立核算的公司、分公司、事业部不超过200人。往往一百人以内。从考上架构师起，工作经历分为两部分：
一， 2016年6到2021年9月。我独立负责一个产品的软件部分，不断提高软件质量，和其他程序员几乎没交集。
二，2021年9月至今。先通用产品，再群策群力，集思广益，迭代产品。然后在一个项目谨慎上线。另外两个项目，正常上线。注意：迭代的单位不一定是一个产品，也可以是包、模块、类。比如：那个定位C++崩溃的小模块，只有几个类。开发只用了2天，迭代了小半年。
在超音速验证了如下技术：
一，C#,C++混合编程是可行的。只会C#不会halcon的毕业生是可以完成界面层和数据层的任务的。这两点使得如下战术可行：找熟悉C#毕业生，磨合一年后才让接触部分易懂的算法。一年未离职，说明公司和员工性情相合，一年也有足够的时间建立了一定的感情。大幅减少带公司的技术或业务离职的可能性。
二，“看门狗”技术，大幅增强软件健壮性。避免崩溃，且能获取引起崩溃的图片及参数配置。容易崩溃的代码封装到核心exe，主exe启动3个核心exe，核心exe超时或崩溃后，主exe杀死残存进场，并启动一个核心exe。主exe和核心exe通过内存映射文件和管道通信。
三，利用内存映射文件共享图像，新旧版本同时运行比对效果，等新软件的效果明显好于旧版后，抛弃旧版。此技术，同事负责，我协助与跟进。
在威华验证了如下技术：
一，算法可视化编辑器，竞争不过VS。故对售后的要求远高于对程序员的要求，市面上根本没有这么厉害的售后。
二，验证了合理的框架支援下，制定后协议后，算法工程师、项目程序员、售后可以同步工作，互相不影响。
三，验证了售后在算法工程师的基础上工作，可以大幅减轻售后的工作量。

现在就业行情很差

一，之前微信加了很多猎头，前几天沟通发现他们很多都转行了。二，新猎头对加微信的热情降低了很多。马上45岁，不知道今年的坎能过否？

三，45岁的坎

以下全部是我的想法，还在摸索中，很可能是错误的，欢迎大家斧正。

以下方法很可能能过45岁的坎

一，在45岁前存钱，同时摸索出保值甚至增值的手段。只适合未婚未育。结婚后就很难存钱，你可以节约，但你老婆和小孩不会。
二，自己创业，或加入创业团队获取期权。这个胜率太低，风险太大。自己开公司，不会丢工作，但公司会倒闭。皮之不存，毛将焉附。
三，技术合伙人，商务合伙人，每人带一两个助手，公司总员工数$\le 5$，利用低沟通成本赚点辛苦钱。
四，自带资源且是老板的硬需求。同样是网红，有利于招聘，一定劣于有利于融资。行情好的时候更需要招人；行情差的时候，更需要融资。辞退往往发生在行情差的时候。

以下方法很可能过不了45岁的坎

一，转管理层。现代智人的邓巴数是150，故百人团队只有老大是必须的。其他CTO、副总、总监、经理等只是用起来顺手，不是必须的。那些很稳定的管理层，往往是小股东。如果有10%的股东，你就是当保安，也不会被辞退。
二，士官（干活的主力、组长)同时拥有1%的股份。不会被辞退，但大股东会说:"公司目前有困难，股东不发工资，发点生活费。我也是如此。“如果你拳头没有大股东硬，这不是好选择。

年龄大，意味着先天不足

一，我转到镇小时，8：30开始上课，当时感觉非常早，也就是村小很可能9:30开始上课。
二，上大学前，没接触过电脑和网络。这个十分影响效率。
三，毕业后，移动网络才普及。所以家长和老师无法实时沟通。

退居二线，收入锐减

到二线城市再苟五年。
网上上课。
平时：写些小软件赚钱或接小活赚钱或入职外包公司。行情好的时候，去上班。MSMVP魏总给我讲过一件事：他有个哥们是东北人，900亩地，收割的时候，全家老小跟着机器捡土豆，能捡多少捡多少。这充分说明行情好的时候，老人也有价值。春运的时候，经常看到年龄很大或很小的列车员，估计是退休返聘人员和未毕业学生。之前很反感外包公司，现在不了。据说华为od招了很多985本。
非权贵能进的行业，程序员已经很好了。就算退居二线，收入也不一定低于其它行业的一线，所以好好珍惜吧。
一代人有一代人的宿命，老了就退居二线，再来就退休。岁月不饶人。

《骆驼祥子》

《骆驼祥子》中北平的人力车夫，40岁就退居二线了。“到瓜市，果市，菜市，去拉货物，都是他们；钱少，可是无须快跑呢。”

四，一点想法

机器视觉架构师的价值

一个软件架构师只研究软件技术，不投入精力到业务、硬件上，几乎不投入精力到管理上。那他在软件上的投入是一般机器视觉工程师的3到4倍。复读9年的人，高中12年；不复读的人，高中3年。某考生，首次高考，不到本科线；复读9年后，考上985大学。
那能否让机器视觉工程师的软件水平接近纯软件的软件工程师呢？我努力多年，发现这是行不通的。要想让机器视觉工程师的软件水平接近软件工程师，需要机器视觉工程师从“项目思维”转为“产品思维”。这将带来严重后果：测试、市场、领导的思维仍然是项目思维，沟通成本剧增，得不尝试。如果付出惨重代价将公司文化、制度转成产品文化、制度，则因为和客户文化不匹配，而被市场淘汰。
机器视觉产品化的难点，几乎都在外部，故很难解决：一，机器视觉是按项目付费，不是按产品付费。所以用户基本上会提各类个性化需求。这大大提高了产品化的难度。“聪明的”食客为了避免餐馆用预制菜，要求不加盐。客户往往也有程序员，所以不缺聪明人。二，客户大部分是工厂，正式上线后更新要走流程。如果下面的人不通融，一个流程基本一周。你的更新，必须有利于客户一线人员，他们才会通融。三，正式生产后，如果引起客户停工。客户会开罚单的，虽然绝大部分情况最终是道歉，但大幅消耗了客户的耐心。为了避免类似情况，最终决定权一定给一线程序员。产品化大大增加了这个风险。所以一线程序员很抵触。
实践可行的解决方案：一，能产品化的部分子系统、组件、模块产品化。二，不能产品化但相似的软件单位，提供多个“零件”供项目程序员选择。三，每个经济周期（5到7年），将主要项目重构一遍，反复修改直到接收的项目程序员能理解，并在此基础上根据项目调整。这样可以保证软件水平和较优秀的软件公司软件水平差距在5年内。

用户的欲望是无限

满足用户一个付费需求后，一定会有更多的付费需求。所以更高的效率可以满足更多的付费需求，同时激活更多的潜在的需求。C++的经典类库boost就是反面例子，功能强大，但可理解性差。光我知道的例子，就有两个。一，十余年前，有个小公司主力程序员离职，他在csdn的bbs发帖，他走后公司会倒。小公司的薪资，很难找到熟悉boost得人员。二，我本科同学接手了一个项目，前任使用了大量的boost。他费劲脑汁花了三个月，理请脉络，准备大干一场。项目被砍，他被裁员，用户很少有耐心等3个月。
老板不需要知道什么是硬件，什么是软件，什么是C++、c#、混合编程。一定知道那些团队赚钱，那些团队亏钱? 扩大赚钱的团队，消减甚至裁掉亏钱的团队，天理使然。拖延进度也许能多拿几个月的饭碗，但对整个行业的利益是大的损害。

关于发论文

共识：发论文远优于刷题。但我们没有导师，发论文成本高得可怕。导师是有传承的，他不但有自己摸索的知识，发文技巧，圈子。还有从他的导师那继承的知识、技巧、圈子。

打孔纸带与汇编

很早以前，程序员靠打卡纸带输入，运行程序要排队等待。经常等待一天后，得到“编译错误”的反馈。我读书的时候需要学汇编语言，考高级程序员（现在软考的软件设计师）有一道大题是汇编。高级语言代替汇编的优势没AI编程的优势大，瞬时编译相对等待一天的优势一定大于AI编程的优势。这两个变革大大增加程序员的实力和数量。AI可能会淘汰IDE（集成开发环境），但不会淘汰程序员，反而需要更多程序员。IDE被淘汰是微软的事，和程序员没关系。

技术好不一定好找工作

有一篇论文总结过这样一种现象，智商超过130的人，只能和智商100以上的人交流。对他们而言，有一半的人将沟通不畅。
如果面试官是士官和管理层。如果面试官和求职者的技术能力相差两个档次，也很难沟通。随便举几个例子：一，下面两个方案谁优谁劣？尽可能暴露问题好早解决，尽量隐藏问题避免用户发现。二，我写某谷等级4（普及+)的题解，尽可能的详细，等级3的题解则简单得多，等级二得题目则一句话带过。等级二水平的网友，无法凭我一句话知道我是真会，还是瞎蒙。
如果面试官是协调者或老板（包括独立核算的老大)。他不懂技术细节，所以更看重学历、证书、排名、同行背书、第三方背书。三，看问题的层次不同，关注点完全不同。保险丝总烧，是机器启动、关闭时电压不稳，电压不稳是因为机器缺少润滑油。至少有三个方法：a，勤换保险丝。b,增加稳压器。c,给机器润滑油。

IT业是一个好行业

我刚上班时，听老同事说以前的事情：“软件公司几个人几台电脑，就可以赚钱，太爽了，应该交高税”。我工作时，国家对软件业有大量补贴，因为软件业太容易转移到国外。

网上遍地年薪50万：我深表怀疑

我在公司招人的时候，顺便看了看月薪2.5万的简历中是否有5年工作经验的985本科，发现很多。筛选条件改成月薪四万，发现一个牛人，清北本硕，在阿里巴巴搞了十余年人工智能，管理层至少5年。

五，最后悔的两件事

没读硕

十年前，我考虑过读硕。当时年薪30余万，读三年硕的机会成本是100万，遂作罢。我可以不存钱，但不能不负责家庭费用。现在看来，读硕可以大幅延长职业寿命，很划算。和读硕的同学聊过，他们要么本科毕业就读硕，要么本科毕业几年内读硕。郑教授告诉我，他们基本上不会招收40岁以上的硕士。我经常建议年轻的本科生读硕。读硕没多大用，但不读硕就被淘汰。时代抛弃你时,连一声招呼都不会打。
我采取的补救措施是疯狂刷力扣、洛谷三年。2023年，上半年，刷力扣中等难度的题；下半年复习。2024年，上半年刷力扣难度分2400及以下困难题；下半年复习已刷的困难题。2025年，上半年，刷了洛谷普及加及以上难度的题500；下半年除了复习，还将力扣2400到2600困难题刷一遍。计划2025年，刷500道省选减及更难的题目，并复习已做题目，查看未做题目。
目标一：2026年初，能根据halcon项目的实际情况对核心算子进行性能优化。
目标二：2027年中(末)，能够开始批量刷省选的题目。这意味着可以进入比较厉害的硕士圈子。省选题，可以过滤掉绝大部分本科生。本科生不经过大量刻意练习，连题目都看不懂。
我1999年读的大学，1998年毕业的中专生包分配工作。现在的985本科也不包分配。不到10年中专生就被大学生淘汰了。非全日制硕似乎没用。