工业数字化未来：IT与OT融合实践

news/2025/10/16 20:07:20/文章来源:https://www.cnblogs.com/codeshare1135/p/19146525

工业运营工作的数字未来

数字化转型长期被视为董事会会议室的热门词汇——代表着雄心勃勃且往往抽象的现代化愿景。但如今，数字技术不再仅仅是咨询公司演示文稿和企业园区中的概念，而是被直接嵌入到工厂车间、物流枢纽及其他关键任务的一线工作环境中。

这一变革正在各行业展开：工业现场的现场技术人员通过联网设备和数据流远程诊断机器故障，医院团队通过远程医疗技术跨地域协作进行复杂病患护理，仓库员工依靠互联生态系统简化库存管理，其效率远超人工流程。

在这些场景中，IT基础要素——如远程访问、统一登录系统和跨平台互操作性——正在后台进行处理，并整合为精简、用户友好的解决方案。员工体验这些工具的方式，统称为数字员工体验（DEX），已成为实现业务成果的关键组成部分：某机构研究发现，投资于面向一线数字工具的企业，工人生产率提升22%，客户满意度翻倍，盈利能力最高增长25%。

随着数字工具成为运营环境中的日常配置，企业既面临机遇也面临挑战——随着人工智能等新兴技术日益成熟，风险也在不断升高。那些为AI优先未来做好充分准备的企业，正在制定周密策略以确保数字系统与日常工作现实相契合，并将人员置于整个流程的核心位置。

AI世界中的IT与OT融合

尽管回报可观，许多企业在向一线提供可用、有效工具方面仍面临“最后一公里”挑战。该研究指出，仅不到四分之一（23%）的一线员工认为他们拥有能够最大化工作效率的技术。这种脱节存在多种原因，包括运营数字化转型相比办公室数字化工作面临独特挑战。

首先，许多企业使用的遗留系统难以在分散或边缘环境中轻松通信。例如，办公室IT部门使用的软件可能与工厂车间运行的系统完全不同；医院的病历系统可能与监控医疗设备的系统完全分离。当系统无法相互通信时，故障排除就变成了耗时的猜谜游戏——通常需要手动解决方案或笨拙的补丁。

技术领域典型的“先发布后调试”理念与运营环境要求的谨慎、安全第一方法之间也经常存在冲突。电子表格中的软件故障令人烦恼；发电厂或化工设施中的故障则可能是灾难性的。在主动创新与谨慎预防之间取得微妙平衡将变得越来越重要，特别是在高风险、严格监管的环境中AI使用越来越普遍的情况下。企业需要在更智能运营的承诺与安全大规模实施的现实之间应对日益增长的张力。

以人为本的转型努力

随着AI和自动化的热议达到白热化程度，人们很容易忽视让转型真正见效的最关键因素：人的因素。IT与OT的融合与数字员工体验的兴起相辅相成。DEX涵盖从登录系统、访问应用程序到跨设备和地点导航网络及完成任务的所有环节。

DEX的核心是确保技术能够赋能员工高效、无中断地工作——无论他们在何处或以何种方式工作。投资DEX技术的企业正在获得可衡量的收益——从减少服务台工单和系统停机时间，到员工满意度和留任率等较难量化的益处。由实时监控和自动化功能支持的无摩擦数字工作场所，帮助组织在用户遇到中断或生产力水平下降之前关注IT问题。

现实中存在无缝DEX的实际案例：例如，某能源和基础设施提供商最近建立了一个系统，让他们的IT团队能够远程协助140多家子公司的员工解决技术困难。对员工而言，这意味着当设备冻结或软件出现故障时，不再需要等待现场技术人员；IT部门可以远程介入，在几分钟而非几小时内解决问题。

某保险公司在转向集中式远程IT支持系统前面临着不同但同样令人沮丧的问题：设备延迟或过热等技术问题常常未被报告，因为员工不想打乱工作流程或用看似琐碎的抱怨麻烦IT团队。然而，这些小的性能问题可能随时间积累，有时导致设备完全故障。为提前应对这一现象，该保险公司安装了监控软件以实时观察设备性能并主动发现问题。现在，当笔记本电脑过热或开始变慢时，IT部门可以立即处理——通常在员工甚至还未意识到存在问题之前。

最终，在DEX方面取得最大进展的组织认识到，数字化转型既关乎基础设施，也关乎体验。当数字工具感觉像是员工专业知识的有利延伸——而非工作日中的障碍时，企业就能更好地实现其投资的全部效益。

智能系统与更智能的保障措施

当然，随着运营系统变得更加互联，安全漏洞也相应增加。考虑以下假设场景：在繁忙的制造工厂中，一台机器突然发生故障。当地操作员不再等待数小时等待技术人员到场，而是部署移动增强现实设备，将分步诊断指令投射到机器上。遵循远程专家的指导，操作员在几分钟内修复设备并使生产重回正轨。

这种快速流畅的诊断方法无疑高效，但它使工厂车间暴露于多个外部接触点：流向远程专家的实时视频流、包含敏感维修程序的云数据库，以及对机器诊断系统的直接访问。突然之间，曾经是孤岛的制造工厂现在成为了互联网络的一部分。

明智的企业正在务实应对与这一不断扩大的威胁面相关的挑战。例如，某能源提供商采取了结构化的权限管理方法：子公司IT团队只能访问自己公司的设备，外部承包商获得特定任务的临时访问权限，员工在需要时可以访问某些高性能工作站。某全球工业设备制造商也使用集中管理的访问控制来管理谁可以连接哪些平台，以及在何时和何种条件下连接。通过从其总部执行一致策略，该公司确保所有远程支持活动都受到全面监控，并符合严格的网络安全协议，包括符合ISO 27001标准。该系统使该制造商的广泛全球技术员网络能够提供实时协助，同时不损害系统完整性。