网站服务器崩溃,网站效果图怎么做的,药学专业网站,青县有做网站的吗黄仁勋揭秘EIOFS(未来成功早期指标#xff09;英伟达成为最伟大AI企业的核心奥义 原创 AI 吴厂长 AI 吴厂长 2024-04-02 00:12 上海 黄仁勋#xff1a;你应该寻找未来成功的早期指标#xff0c;而且越早越好。 原因是你想尽早看到自己正走在正确的方向上。 有个短语叫EIO…黄仁勋揭秘EIOFS(未来成功早期指标英伟达成为最伟大AI企业的核心奥义 原创 AI 吴厂长 AI 吴厂长 2024-04-02 00:12 上海 黄仁勋你应该寻找未来成功的早期指标而且越早越好。 原因是你想尽早看到自己正走在正确的方向上。 有个短语叫EIOFS是“未来成功早期指标”的缩写。 我常使用这个词它能帮助人们给予公司希望。 看我们解决了这个问题那个问题。市场尚不存在但存在着一些重要问题解决这些问题就是公司的意义所在。 我们希望可持续发展因此必须有市场在某个时刻出现。 一、 2024年3月初英伟达CEO黄仁勋回到母校美国斯坦福大学参加了访谈活动。 在这次访谈中黄仁勋揭秘了他成功管理英伟达的核心奥义EIOFSEarly Indicator of Future Success! 中文是未来成功的早期指标。 黄仁勋详细介绍了EIOFS在英伟达使用EIOFS的范例。 下面是黄仁勋访谈中和主持人交流EIOFS的相关内容。 主持人每次听到新的应用方式时您都很惊喜这似乎贯穿您在英伟达的领导生涯您在技术拐点出现之前就做了下注。 当苹果终于从树上掉下时您正穿黑色皮夹克在等着接住它。您是如何如此确信的 黄仁勋这感觉像是飞身接球你的行动源于核心信念。 我们坚信可以创造出一种计算机能解决一般计算无法解决的问题。 我们相信CPU的能力是有极限的通用计算的能力也有极限。 同时我们也知道能去解决一些有趣的问题。 但这些问题只是有趣吗还是能扩展成有趣的市场只有当它们成为市场时才能保证可持续性。 英伟达有十年时间在投资未来但市场并不存在。当时只存在一个市场计算机图形。十几年的时间推动我们今天发展壮大的市场根本不存在。 那么你该如何继续带领身边的所有人公司、管理团队、优秀的工程师、股东、董事会、合作伙伴 你带着所有人上路但根本没有市场存在的证据。这是真的非常、非常具有挑战性。 我们的技术可以解决问题有研究论文为证这些都很有意思但你得寻找市场。在市场出现之前你仍然需要看到未来成功的早期指标。 有句公司性行话叫关键绩效指标KPI。不幸的是KPI很难理解我觉得KPI很难理解。 什么是好的KPI呢当我们看KPI时很多人都会说毛利率但那不是KPI那是结果。 你应该寻找未来成功的早期指标而且越早越好。原因是你想尽早看到自己正走在正确的方向上。 有个短语叫EIOFS是“未来成功早期指标”的缩写。我常使用这个词它能帮助人们给予公司希望看我们解决了这个问题那个问题。市场尚不存在但存在着一些重要问题解决这些问题就是公司的意义所在。我们希望可持续发展因此必须有市场在某个时刻出现。 但是你要把结果与你正在做正确的事情的证据脱钩。当你投资某个非常遥远的事情还得有信念坚持下去解决问题的办法就是尽早找出你做的事情是否正确的那些指标。 最开始。你得有一个核心信念除非有什么改变了你的想法否则你就要继续相信它并且寻找未来成功的早期指标。 主持人英伟达的产品团队使用过哪些早期指标呢 黄仁勋各种各样的都有我看过一篇相关论文。在此之前我遇到过需要我帮助在某些领域深度学习的人。那时候我甚至不知道深度学习是什么。 他们需要我们创建一个领域特定的编程语言这样他们所有的算法都能在我们的处理器上轻松实现。 我们创造了这个叫做KU-DNN的东西。它本质上是在深度学习领域的SQL数据库语言。而SQL则应用在存储计算方面。 我们为深度学习创造了一门编程语言就像是该领域的Open GL。他们需要我们做这个这样他们才能表达他们的数学计算。 他们不懂CUDA但他们懂深度学习。我们在中间给他们创造了这个工具。 我们之所以这么做是因为即使当时市场规模是零……这些研究员身无分文即使看不到财务回报、遥遥无期只要你相信公司也愿意去做。 这是我们公司的伟大能力之一。我们会问自己这项工作是否有价值它是否能在某个重要的领域推动科学的发展注意这是我从一开始就强调的事情。 从创立之初我们就一直注重工作的重要性而非市场规模。因为工作的重要性是未来市场存在的早期指标。 没有人需要做商业分析报告没有人需要给我看损益表、或财务预测。 唯一的问题是这项工作重要吗如果我们不来做的话这些事还会不会发生 如果我们不做、事情也会自然发展我其实特别高兴。因为你想想你什么都不用做世界却变得更好了这是终极懒人的定义。 从很多方面来说你需要养成这种习惯公司应该对别人总能做好的事情保持懒惰的态度。如果别人能做那就让他们去做吧。 我们应该去做那些“如果我们不做、就会出问题”的事情。 你必须说服自己如果我不做这件事就做不成。这是一项艰巨而重要的工作它会赋予你使命感。 我们公司一直在选择这样的项目深度学习只是其中之一。 这种项目早期成功的迹象是吴恩达的人工智能识别猫。Alex检测出了猫虽然不是每次都能成功但至少能证明这条道路可能有所发展。 我们分析了深度学习的结构我们是计算机科学家我们理解事物运行的原理。我们说服自己这个技术能改变一切。无论如何这就是一个例子。 二、 企业关注未来成功早期指标就一定是关注客户的喜好需求、关注最新的技术发展、关注产品和服务为客户为社会创造价值大小、关注过程管理的专业精细。 参考执行力、成功率大小、投入产出大小和最新前沿技术小步快跑快速迭代快速纠错企业达到超越自我的最优选择把握未来成功的机会。 扩展开来我们把EIOFS应用到团队绩效管理团队的绩效成果来自于团队有效能的行动力而高效的行动来自高质量的决策高质量的决策在如今动态复杂的环境下需要高质量的团队互动交流的能力。 所以“团队间的高质量互动”是团队绩效的未来成功早期指标之一。 高质量互动的能力通过开会就可以做判断是一群人在互动还是一两个人在宣讲大家的眼神中有没有投入度有没有多角度的声音有没有建设性的冲突有没有就某些议题做深度的探询和了解 我们在“小荷才露尖尖角”的时候就要有敏锐的判断力强大的执行力。 现在大部分企业采用的是KPI或OKR的管理体系。KPI和OKR的管理体系关注的是企业一定阶段的目标制定、执行和完成情况。 关注结果指标的要等到季度、半年、年终看结果。相信过程中也会有调整但也是基于结果的调整。是基于一个预先设定好的不变的数去共同努力至于最后能否是这个数会有不确定只要偏差不大就算是好结果。 现在以AI为核心的科技技术发展迅速新技术又带动了商业模式的快速迭代。 在这次AI产业革命里我们认真分析OpenAI、英伟达等世界AI龙头企业的成功经验EIOFS的优势和带来的价值都远超KPI和OKR。请朋友们加我微信一起交流。 企业必须把EIOFS管理引入在现有资源条件下克服困难在变化中获得致胜先机和最优解。 和原先的KPI、OKR等管理体系结合起来使用好日新月异的AI技术为快速迭代的商业环境做好准备。 “长风破浪会有时直挂云帆济沧海”预祝企业们掌握EIOFS, 把握住这次以AI技术为核心的产业革命的EIOFS获得辉煌的成果。 阅读 558 文章已于2024-04-02修改