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文章目录
- 第一节 PMBOK的发展
- 【第1题】
- 【第2题】
- 【第3题】
- 【第4题】
- 【第5题】
- 【第6题】
- 第二节 项目基本要素
- 【第1题】
- 【第2题】
- 【第3题】
- 【第4题】
- 【第5题】
- 【第6题】
- 【第7题】
- 【第8题】
- 【第9题】
- 【第10题】
- 第三节 项目经理的角色
- 【第1题】
- 【第2题】
- 【第3题】
- 【第4题】
- 【第5题】
- 【第6题】
- 【第7题】
- 第四节 价值驱动的项目管理知识体系
- 【第1题】
- 【第2题】
- 【第3题】
- 【第4题】
- 【第5题】
- 【第6题】
- 【第7题】
- 【第8题】
第一节 PMBOK的发展
【第1题】
以下 ( ) 为最新版PMBOK的内容
A、非常具有规范性,流程明确,强调怎么做,而不是为什么做
B、使用特定流程,通过ITTO将输入转换为输出
C、侧重描述活动领域,更关注结果
D、将“敏捷”内容纳入正文,增加新实践、裁剪和敏捷考虑因素
解析
选项A为旧版的内容,新版为加入了指导行为的原则,故A不正确,选项B为旧版内容,新版内容为侧重描述活动领域,更关注结果而不是输出,因为结果是领导更想要的,故C正确。旧版将“敏捷”内容纳入正文,增加新实践、裁剪和敏捷考虑因素,故D不正确。旧版的更多的是适应当下的变化,而非适应行业或某个特定市场的变化,新版的是整个项目周期的集合,而不只是敏捷生命周期,优秀的领导力、卓越的领导行为适用于所有生命周期。