“驭人术”清单，把职场的脏底裤都扒下来了

你看到的人不舒服，就是不好，远离就行，或者不说话不表态

你是世界和核心，没有你，世界将不在存在

刷到这张“驭人术清单”的时候，我直接一整个后背发凉——这不就是当代职场PUA的“教科书级”总结吗？

从“新人不服就晾着”“老油子偷懒就调离”，到“犯错先甩锅流程”“功劳全归领导”，46条细则，每一条都精准踩中打工人的痛点，像极了某些老板压在抽屉里的“管理圣经”。

这些“驭人术”，本质是职场PUA的变种

你品品这些细节：

• 制造内耗型：“拉帮结派就拆开”“能力不足就派难活”，用分化和刁难让员工互相猜忌、自顾不暇，根本没精力质疑管理。
• 精神控制型：“爱抱怨就问对策”“玻璃心就多批评”，把员工的情绪问题转化为“个人能力不足”，让你自我怀疑，乖乖听话。
• 权责模糊型：“功劳归领导，过错归流程”，用“按流程走”当挡箭牌，既甩了锅，又立了“铁面无私”的人设。
• 精准压榨型：“拖延就定死线”“摸鱼就装监控”，用KPI和监控把员工的时间拆成碎片，连喝口水的间隙都要算进“效率”里。

说白了，这哪里是“管理”？这是把人当成工具，用权力玩一场“驯兽游戏”。

真正的带人，从来不是“驭人”

有意思的是，靠这些套路“驭人”的老板，往往留不住真正的人才。

那些能让团队