生产制造过程中的BOM - 教程

一、BOM概念

BOM（物料清单），是制造企业的核心材料，记录产品所需的物料及数量，并定义装配关系与层级结构。它在研发、生产、采购、库存及财务流程中发挥重要作用，影响企业的效率与成本控制。BOM的类型包括设计BOM（EBOM）、工艺BOM（PBOM）、生产BOM（MBOM）、采购BOM（SBOM），它们分别用于产品设计、生产、采购管理。利用有用的BOM管理，企业可以减少浪费、优化库存，并增强团队协作。

二、BOM类型与区别联系

• 什么”就是设计BOM是“- 定义了产品结构。

• 工艺BOM是“怎么做”- 定义了制造方法。

• 生产BOM是“用什么做”- 定义了实际消耗的物料。

• 采购BOM是“买什么”- 定义了采购需求。

下面通过一个详细的表格和说明来解释它们的区别。

维度	设计BOM	工艺BOM	生产BOM	采购BOM
制定部门	设计/研发部门	工艺/制造工程部门	生产计划/管理部门	采购部门
核心目的	定义产品功能结构和零件关系，是技术规格说明。	规划制造路线和技巧，指导如何将零件装配成产品。	MRP运行的基础。就是精确指导车间领料、装配和成本核算，	明确需要采购的物料清单，指导供应商管理和采购作业。