大多数企业的合规状态，其实只有两种：一种是“没来查”，一种是“正在准备”。而很少有企业能说：我们现在就是合规状态。

一、审计真正消耗的，不是能力，是时间

账号数据在 AD；风险情况在表格；历史操作在日志！每次审计，本质都是一次：

数据拼装工程｜人工确认工程｜风险补救工程，不是不会做，是永远在临时做。

二、后来我们意识到：合规最大的问题是“非日常化”

大部分企业的合规工作都有三个特征：检查驱动、项目制推进、人工密集型。而这三点，恰恰决定了：合规一定痛苦。

三、我们换了一个目标：不是通过审计，而是“保持可审计”

真正的转折点，是从问：“这次怎么准备？”变成：“我们能不能随时被查？”于是我们开始建立一套机制：账号状态持续汇总、风险数据自动沉淀，报表不是整理出来的，而是系统生成的，当数据每天都在积累，审计自然就失去了“突击性”。

四、合规日常化之后，发生了三件事

IT 不再为报表加班｜管理层第一次随时能看合规状态｜整改从应付，变成持续优化

审计，从“任务”，变成了“结果”。

五、现在我们判断一家企业合不合规，只看一件事不是制度写得多不多，而是：有没有一套不靠临时整理的数据机制。如果你们企业现在的合规状态是：一通知审计就开始整理、每次报表都要重新做、数据分散、口径不统一你可以评论，我可以帮您免费部署AD工具！