20260120 之所思
做的好的事情：
1. 提前将一周重要的的事情与各位组长梳理清楚，确保事情按重要程度 优先级高低合理的排列和处理。 -- 作为软件的负责人，自己亲历亲为去做事情的时间已经很少，应该要放眼全局，做好统筹和安排，并做好检查。
2. 重要的事情现在各位组长已经能够识别，不能决策的事情会主动邀请会议发起讨论并决定。 -- 作为软件的负责人，用合理的方式来讨论、决定是一件非常重要但是又必须要做好的事情，继续保持开放的讨论方式，用数据说话，并民主表决，一定不可以走错方向。
3. 主动询问SW TPM开软件BA会议的流程是否清晰，并给与演示和指导，新的SW TPM也第一次完成软件BA的会议。-- 教会一个同事的同时自己也是一种学习，赠人玫瑰手留余香，继续保持，全心全意为每一个软件工程师服务。
做的不好的事情：
1. 对新工具的使用不是很用心。 -- 事情总是在不断变化，要主动学习，去拥抱变化，这样才能跟上大家的节奏，切不可以守旧。-- 做好学习计划，认真用心的去学习，并且实操，确保都已经掌握。
2. 做事还是会有些许拖拉。 -- 3C 3P的报告第一轮审核已经完成，有很多地方老板给了指示，但是自己没有将优化落实，虽然自己的时间被割裂的很厉害，但是还是要学会管理碎片化的时间，并且将事情塞到时间片段里面去做。
3. 对一些不友好的同事会有点生气，软件质量的同事因为文档模块的原因要求工程师重新做一遍，找IT申请电脑被告知只能用项目的钱购买（武汉是可以直接申请）都让我有点生气，觉得这些人就是不干事不创造价值还阻碍软件的工作，对他们的语气不是很好。 -- 这个世界上的人不是按照自己想象的方式在活着，要接受这一点，因为这就是现实，在保证自己利益的前提下要学会适当的站在对方角度思考，尽量做到两边都能接受，自己还是素养不够，内心还不足够强大，要继续反省并持续学习让自己内心更加强大。
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