随着AI演说工具的普及，很多技术人会有疑问：“既然AI能生成演讲稿，我们还需要自己学演说吗？”答案是肯定的。蔡钰在跨年演讲《AI工长与一人公司》中提到：“AI能处理80%的标准化工作，但剩下20%的情感价值和复杂判断，必须由人类亲自完成”。演说也是如此，AI能帮你搞定“怎么说”的问题，但“说什么”“传递什么价值”，才是核心竞争力。

AI时代技术人的演说，不是和AI比谁写得快、说得好，而是学会让AI做秘书，你做“价值决策者”，用AI的效率+自己的专业判断，打造独一无二的演说。

一、AI时代，技术人演说的3个核心竞争力

1. 场景化价值判断能力：知道听众需要什么

AI生成的是通用稿件，而好的演说需要精准匹配场景和听众。比如给领导做汇报，听众最关心“项目价值、成本节省、业务增长”；给同事做技术分享，听众最关心“技术细节、避坑方法、可复用经验”；给客户做方案宣讲，听众最关心“问题解决、风险控制、 ROI”。

技术人的核心竞争力，就是能精准判断不同场景下的听众需求，指导AI生成适配的内容，再加入自己的专业判断优化。比如让AI生成项目汇报初稿后，你能判断出“需要补充更多成本节省的数据”“要突出自己的技术决策价值”，让演说更贴合听众需求。

2. 情感连接能力：传递AI无法替代的真诚

蔡钰在演讲中强调：“创业的核心竞争力，最终落在了AI无法替代的情感价值上”。演说也是一种情感连接，AI生成的稿件再完美，也缺少人类的真诚和温度。技术人的优势在于，能通过自己的项目经历、技术感悟，传递出真实的情感。

比如在分享技术经验时，加入自己“踩坑后的反思”“解决问题后的喜悦”，让听众感受到你的真诚；在团队汇报时，肯定团队成员的付出，传递团队的凝聚力，这些情感连接，是AI无法替代的，也是让演说打动人心的关键。

3. 复杂问题拆解能力：把技术难点讲清楚

AI能把技术术语翻译成通俗的语言，但很难把复杂的技术逻辑拆解成听众能理解的脉络。技术人的核心竞争力，就是能把复杂的技术问题，按照“从易到难、从浅到深”的逻辑拆解清楚，让不同知识背景的听众都能听懂。

比如讲解“微服务架构”，AI可能只会给出定义，但你能拆解成“为什么要做微服务（痛点）- 微服务的核心架构（拆解）- 实施过程中的难点（避坑）- 带来的价值（成果）”，再用“工厂车间”的类比辅助理解，让演说更有逻辑性、更易懂。

二、“AI+人工”协同演说方法，高效打造优质内容

1. 明确需求：先想清楚演说的场景、听众、核心价值，用精准的指令指导AI生成初稿，比如“生成一篇面向领导的项目汇报稿，核心突出成本节省和业务增长，风格简洁严谨”；

2. 专业优化：检查AI生成的稿件，补充具体的技术数据、项目案例，优化技术术语的解释，让内容更有说服力；

3. 情感注入：加入自己的真实经历和感悟，调整语言风格，让演说更真诚、更有温度；

4. 模拟演练：用AI工具模拟演讲场景，听一遍节奏，调整语速和停顿点，优化表达细节。

罗振宇说：“来自未来的好消息，都是今天努力的模样”。AI时代的技术人，不用害怕被AI替代，而是要学会利用AI的优势，提升自己的核心竞争力。把AI当作助手，聚焦于技术价值的判断和传递，你就能打造出更有竞争力的演说。

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