如果你还在用 2024 那套“铺货—跑词—猛砸广告”的节奏，2026 可能会被三件事同时拽住脚：平台费用与入库规则更精细、美国低货值免税被暂停、AI 正在改写流量入口。这不是“又一轮内卷”，更像一次结构性换挡：会算账、会做链路、会做内容的人，开始吃到确定性。
1）费用不是简单涨价，而是“逼你把供应链当产品做”
1 月 15 日起，美国站 FBA 费用进入新一轮调整：旺季费率回落到非旺季水平，但不同价格带、不同尺寸的费率发生变化，尤其会放大低客单/薄毛利 SKU 的压力。(Amazon Seller Central)
更关键的是入库：自 2026/01/15 起，标准尺寸商品的Inbound Placement Service Fee（入库分配服务费）平均上调约 0.05 美元/件（以卖家后台规则为准），你“发多仓/被分仓”的成本变得更显性。(Amazon Seller Central)
落地做法（别空谈，直接动手）：
把 TOP20 SKU 逐个做“计费体积优化”：包装结构、内衬、折叠方式，目标是降一个计费档位（这往往比涨价更稳）。
入库策略从“怎么方便怎么发”改成“怎么便宜怎么发”：用更规范的分箱/打托/预分配，减少系统把你拆到更多入库点的概率。
毛利线重画一次：把“入库+履约+仓储+广告”按真实口径摊回每单，低于安全毛利的 SKU 要么提价要么停投要么下架，别靠幻想扛。
2）美国小包免税暂停：直邮红利退潮，交付与合规变成硬门槛
美国 CBP 的官方 FAQ 明确提到：自 2025/08/29 起，相关行政令暂停了对低货值（≤800 美元）包裹的免税待遇（以政策适用范围与执行口径为准）。(海关和边境保护局)
这对跨境卖家最直接的影响是两点：
直邮链路的不确定性上升：清关、税费、查验、时效波动都会体现在用户体验里。
“极致低价+慢慢到”更难成立：平台端、支付端、物流端都在变严，利润模型需要更稳的履约方案。
落地做法：
主力 SKU 尽量转向更可控的履约：FBA/海外仓/合规集中清关优先级上调。
把“税则/材质/申报/原产地证明”做成 SOP：别靠货代临场发挥。
给直邮品类加“波动缓冲”：提高单品毛利下限，或用更高频小批量发货替代一次性压仓。
3）欧盟 GPSR 已生效：不是“合规文档”，而是“能不能继续卖”
欧盟GPSR（通用产品安全条例）自 2024/12/13 起适用，覆盖大多数非食品消费品，也明确与远程销售（电商）相关。(trade.ec.europa.eu)
亚马逊卖家侧也提供了 GPSR 要求说明与合规提醒（不同站点页面略有差异）。(Amazon Seller Central Ireland)
你要的不是一堆 PDF，而是一条可执行链路：
责任人机制：谁负责合规联系人、谁维护资料、谁对接抽检与下架风险。
可追溯信息：批次、制造商/进口商信息、警示语、说明书、测试报告留存。
上新门槛前置：新品立项时就把“测试/标签/文件/认证周期”写进成本，而不是上架后补作业。
4）AI 改写流量入口：Listing 要从“关键词写作”升级为“意图可读”
亚马逊在官方更新中强调，购物 AI 助手Rufus更擅长按“活动/场景/目的”找商品，并可做价格判断、加购等动作。(About Amazon)
同时，Alexa Plus 的购物能力也在扩展，包括监控价格并在满足条件时自动购买等功能。(The Verge)
这意味着：用户越来越像在问“一个答案”，而不是搜“一个关键词”。
你如果还只会堆词、堆参数，AI 可能根本“读不出你卖给谁、解决什么问题”。
落地改法（按优先级）：
标题：先写“人群/场景/收益”，再写关键规格（别一上来就型号+材料+尺寸）。
五点描述：用“适用/不适用边界”降低退货（AI 更喜欢明确边界）。
A+ 与 Q&A：主动写“对比口径”（为什么选你、不选谁），让 AI 有可总结素材。
信息一致性：型号、兼容性、材质、安全提示等字段统一，减少系统判定冲突导致的曝光损失
2026 的亚马逊跨境，正在把卖家分成两类：一类还停留在“运营层面拼勤奋”，另一类已经把生意当成系统工程来做。费用与入库规则越来越精细，小包政策环境更不稳定，欧盟合规门槛抬高，而 AI 正在重写流量入口——这些变化不会给你留“慢慢适应”的空间。
真正可控的路径，是把主力 SKU 先做成模板：
利润模板：用真实口径重算每单成本，明确哪些该提价、哪些该降本、哪些该退出；
履约模板：包装降档、入库策略、补货节奏标准化，减少被动分仓与时效波动；
合规模板：资料留存、责任人机制、可追溯信息一次到位，避免“卖得好才被抽查”的风险；
内容模板：Listing 按场景与人群表达，配合素材库与持续测试，让 AI 更容易“读懂你、推荐你”。
当你把这些变成可复制的流程，增长就不再依赖运气和爆款，而是依赖稳定的胜率。
