OpenAI 考虑在 ChatGPT 引入广告，以缓解收入压力并加速商业化

尽管估值高达约5000亿美元，并计划在未来一年投入数十亿美元，OpenAI 仍面临收入来源单一的挑战。据《金融时报》报道，ChatGPT 全球用户已突破8亿，但付费用户比例仅为5%。在其约130亿美元的年收入中，高达70%来自用户订阅，凸显对付费模式的严重依赖。

为拓展收入渠道，OpenAI 正在内部讨论是否在 ChatGPT 中引入广告。这一战略转向正值公司筹备上市的关键阶段。据《The Information》上周报道，OpenAI 的焦点小组访谈显示，部分用户已误以为 ChatGPT 的回答受到赞助商影响，甚至认为平台已在投放广告。一些员工正利用这一认知偏差，推动公司正式引入广告业务。

值得注意的是，OpenAI 正在经历明显的“Meta 化”趋势——目前公司约有630名前 Meta 员工，占其总员工数的20%。这些来自广告驱动型平台的资深人才，可能正在推动 OpenAI 向以广告为核心收入模式的消费级产品公司转型。

这一转变与其最初“开发造福全人类的通用人工智能（AGI）”的使命形成鲜明对比。如今，OpenAI 越来越像一家面向大众市场的科技公司，而非纯粹的科研机构。

与此同时，竞争对手也在探索 AI 与广告的结合。谷歌已确认将在其新一代 AI 搜索体验中整合个性化广告，进一步印证广告或将成为大模型商业化的重要路径。

低价订阅计划扩大覆盖，推动用户转化

为提升付费用户基数，OpenAI 正在全球更多地区推出价格更低的ChatGPT Go套餐。该计划最初仅面向部分发展中国家，现已登陆奥地利、捷克、丹麦、挪威、波兰、葡萄牙、西班牙和瑞典等欧洲国家。

ChatGPT Go 定价亲民：4 欧元（€4）、4 美元（$4）或 3.50 英镑（£3.50）。相比免费版，Go 套餐减少了使用限制，但不包含对高级模型（如 Thinking 和 thinking-high）的访问权限。

目前，OpenAI 提供三种主要订阅方案：

• Go：$4 起，基础功能增强；
• Plus：$20，包含更多高级功能；
• Pro：$200，面向高阶用户；
• 此外还为企业客户提供定制化解决方案。

ChatGPT Go套餐和常规Plus套餐的对比

拓展变现渠道：推出模型使用积分

除订阅和潜在广告外，OpenAI 还在探索按需付费模式。公司近期宣布推出Codex和Sora的可购买积分系统，定价为每1000积分40美元，为开发者和创作者提供更灵活的使用选项。

随着商业化压力加剧，OpenAI 正在多线并进——通过低价订阅扩大用户基础、引入广告开辟新收入、推出积分制满足专业需求。这一系列举措标志着其从 AGI 理想主义向现实商业逻辑的深刻转型。

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