一、我们真的进入了“技术过剩”的时代吗？

这两年，一个非常普遍的感受正在技术圈蔓延：

• 框架越来越多

• 工具越来越强

• AI 写代码越来越快

但与此同时，程序员的焦虑却并没有减少，反而在加重。

于是一个问题被频繁提起：
计算机技术是不是已经“过剩”了？

如果只看“会写代码的人”，答案很容易让人误判。
真正的问题并不是技术本身，而是技术供需结构发生了根本变化。

二、AI 并没有制造焦虑，它只是暴露了供需失衡

在 AI 出现之前，计算机行业长期存在一种默认分工：

• 技术人员负责实现

• 判断由需求、产品、管理层承担

• 出问题时，技术兜底

这种结构下，“会实现”本身就具备价值。

而 AI 的出现，第一次把一个事实摆到台面上：

如果实现本身可以被规模化、自动化、模板化完成，
那技术人员的价值究竟还剩下什么？

AI 并没有抢走“本不该被抢走的工作”，
它只是把长期过剩的那一层能力迅速压缩了。

三、所以，AI 算不算一场技术革命？

是的，但很多人理解错了它“革命”的对象。

AI 不是一次“从 0 到 1 的技术原理革命”，
而是一场技术价值与责任结构的重分配。

它改变的不是“技术能做到什么”，
而是逼迫我们重新回答一个被回避了二十多年的问题：

当“会做”不再稀缺，
“谁来判断、谁来负责”应该如何界定？

这，才是 AI 真正撬动的地方。

四、为什么很多公司开始让前端转全栈？

这不是传闻，而是现实。

但必须澄清一点：
大多数公司口中的“全栈”，并不等于真正的全栈。

他们想要的是：

• 一个能把前后端跑通的人

• 能借助 AI 把功能快速落地

• 成本更低、角色更简单

这是一种降本增效型的“执行全栈”。

而不是：

• 对系统边界负责

• 对安全、回滚、演化负责

• 对事故和后果负责

五、AI 能完成“真正的全栈”吗？

不能。

AI 可以完成的是：

• 理想路径上的代码拼装

• Happy Path 下的功能实现

• 标准场景里的快速落地

但它做不了真正的全栈核心：

• 状态与边界的取舍

• 风险的提前否决

• 系统长期演化的判断

• 出事后的兜底与回滚

这些不是代码能力，而是责任能力。

六、为什么真正具备全栈能力的，往往是中年程序员？

这里必须说一句实话。

中年那批程序员成长的环境是：

• 框架不成熟

• 文档不完整

• 系统一旦出事是真事故

他们真正学到的不是“技术更多”，而是：

• 知道哪里一定会炸

• 知道哪些需求该否掉

• 知道系统出问题时怎么收场

所以他们理解的“全栈”，从来不是：

“我能不能一个人写完前后端”

而是：

“这个系统，我敢不敢负责到底？”

七、为什么中年程序员反而“更能用好 AI”？

原因并不复杂。

不是他们更会用工具，而是：

• 他们能判断 AI 的假设是否站得住

• 他们知道哪些输出不能上线

• 他们清楚哪些地方必须人工兜底

新人更多是“用 AI 写代码”，
而老程序员是在**“用判断筛选 AI 的输出”**。

这两者，完全不是同一个层级。

八、公司为什么“看起来更愿意要新人”？

因为很多公司，本身就不打算为结果负责。

在不需要承担系统后果的组织里：

• 新人 + AI = 更便宜的执行单元

• 判断被视为“拖慢进度”

• 风险被当成“以后再说”

而在真正怕出事、怕担责的公司里，逻辑恰恰相反：

新人和 AI 负责跑，
中年程序员负责刹车、否决和兜底。

九、结论：AI 淘汰的不是程序员，而是一种角色

AI 时代真正被清算的，并不是“年纪大的人”，
而是那种：

• 只负责实现

• 不参与判断

• 不承担结果

的技术角色。

而恰恰是很多中年程序员，
第一次被允许走到台前，说出那句话：

“这事不能这么干。”

写在最后

AI 并没有让技术变得不重要，
它只是让一个事实变得无法回避：

技术人员，如果不参与判断，
就迟早会被当成可替换的执行资源。

这不是 AI 的选择，
而是时代在重新划线。