哪些网站适合做外贸网站推广,精灵网站建设,网络销售怎么跟客户聊天,wordpress 漂浮广告上海震坤行#xff1a;水泥行业数字化采购的趋势、策略与实践 在中国水泥协会发布的《2023年上半年水泥行业经济运行及下半年展望》中提到了水泥行业的发展现状——2023年上半年#xff0c;在全球经济增长放缓、国内经济延续恢复态势、但市场需求不足的宏观环境下#xff0…上海震坤行水泥行业数字化采购的趋势、策略与实践 在中国水泥协会发布的《2023年上半年水泥行业经济运行及下半年展望》中提到了水泥行业的发展现状——2023年上半年在全球经济增长放缓、国内经济延续恢复态势、但市场需求不足的宏观环境下全国水泥市场总体呈现“需求趋弱、库高价低、效益下滑”的运行特征。 下半年房地产市场在利好政策加持下有望逐步企稳向好地产端水泥需求下降幅度有望收窄全国水泥需求会好于上半年水泥市场价格有望触底回升行业盈利有望有所修复但全年利润总额将低于去年水平。 那么如何降低采购成本、提高采购效率、增加库存周转率等问题就成了水泥企业亟需解决的问题。 9月中国水泥协会发布了一篇《2023年水泥行业供应链数字化采购发展报告》《报告》指出了数字化采购对水泥行业转型升级的意义水泥行业头部企业大部分已迈入数字化采购时代震坤行作为被《报告》提及的数字化采购平台水泥行业头部前20的客户基本都与震坤行保持密切的合作。震坤行也逐渐沉淀出了一份水泥行业的数字化采购方案。 震坤行如何提供专业选品 打造行业商品池。基于水泥生产工艺工序结合行业客户实际需求我们沉淀出了5.8w行业通用物料覆盖行业客户93%的需求其中又提炼出强竞争力优势产品5,732个该部分商品动销率高达96%。 震坤行如何给客户定制专属商品池 客户差异化商品池 行业场景化商品通用物料客户差异化需求 各个客户在实际生产中由于工况环境和需求品牌的差异化会形成各自特殊的需求震坤行结合水泥行业商品池和各场景方案对客户进行差异化推品。 行业场景选品案例【】 震坤行如何给企业定制采购方案 案例1 某水泥领域世界500强企业 客户诉求 MRO产品种类繁多数量庞大这方面的采购与管理每年都会产生大量支出希望通过与震坤行进行数字化对接做物料的简化优化从而实现降本增效。 解决方案 1.需求梳理震坤行针对客户的历史采购清单进行物料整理归类其中未明确型号的需求震坤行会通过与使用人沟通/驻厂交流来细化完善从而完成物料标准化。 2.简化优化震坤行的专业技术人员将标准化后的物料进行同类合并减少SKU数同技术参数的产品提供更高性价比的替换方案从而在聚量降本的基础上进一步优化降本。 3.数字化系统对接通过API对接双方打通了商品、价格、库存、订单全流程该集团的采购流程更加透明高效并且震坤行还提供数据报表供其做定期复盘。 实施效果 案例2 某综合性集团 客户诉求 综合性集团不只是水泥行业相关需求还包括上下游多条相关产业链集团希望通过与震坤行合作将不同生产线的物料分别进行简化优化整合成专属商品池以提高采购效率。 解决方案 1.物料梳理将客户的历史物料进行梳理专业性推荐减少客户选品难度提升客户下单效率。 2.专属商品池依据业务种类多样性组合客户商品池覆盖客户多条产业链的需求。 3.降本替换震坤行商品线技术人员针对客户常用物料进行高性价比替换推荐协助集团实现物料降本。 实施效果