在ai中做网站图片怎么设置,深圳营销型网站建设服务,保定哪做网站好,济南网络推广公司排行榜运维工程师的出路到底在哪里#xff1f; 你是不是也常常听到身边的运维人员抱怨#xff0c;他们的出路到底在哪里呢#xff1f;别着急#xff0c;让我告诉你#xff0c;运维人员就像是IT界的“万金油”#xff0c;他们像“修理工”一样维修服务器#xff0c;像“消防员…运维工程师的出路到底在哪里 你是不是也常常听到身边的运维人员抱怨他们的出路到底在哪里呢别着急让我告诉你运维人员就像是IT界的“万金油”他们像“修理工”一样维修服务器像“消防员”一样应对突发故障还像“魔术师”一样优化系统性能。无论是云计算、物联网还是人工智能运维人员都将在技术发展的道路上继续闪耀光芒 十几年前做过几年ITIL的产品对于运维还是有些了解。这么多年来运维工程师确实就像一个救火队员辛苦的工作但是又体现不出业绩没有问题就是“小透明”出了问题就是“背锅侠”IT技术飞速发展年龄一大必然感觉力不从心未来的职业道路一片迷茫...... 那么为什么我还说运维工程师是一个“朝阳”职位呢实际上中国近三十年的IT和互联网高速发展绝大多数的技术都是从欧美扩散而来别说是从底层技术的研究了就是把现有的技术消化好就已经很不容易了。在这个应用技术被快速复制的过程中我们甚至来不及有太多的思考就像一头没有思想的牛被不断地驱赶前行。 我仔细对比了一下运维工程师的处境和目前制造行业的质量工程师非常类似在系统设计规划和实施的过程中没有人会尊重我们的意见但是一旦出来故障就是我们维护不力这是不讲道理的企业引入了格式各样的质量管理体系也写了一大堆的文档但是在所有的执行过程中完全和体系文件和程序文件的指引没有关系。这样的状况出问题是正常的哪怕是滴滴、阿里这样的大厂又怎样出了问题就是大事首先背锅的是谁大家都很清楚。 原因是什么 那些发明体系的人他们是在一点一滴的实践和研究总结过程中产生了体系管理的需求发现用严格的体系才可能保证软件代码、工业产品的质量可以被控制被稳定的输出而不是等到问题不断发生再去救火而应该是在风险可预见可分析的环境中不断的优化和完善进而产生改进和发明创造的动力和可能。所以体系的运行对他们而言是一种必然是一种习惯而不是痛苦和麻烦。 而我们是在没有体系的情况下一窝蜂的先干起来看上去效率挺高其实是被错误不停的消耗而不自知当我们引入先进的质量管理体系时会发现和我们现实的工作方式差距太大太复杂我们甚至会觉得那些发明体系的人脑子有问题吧。事实上是我们自己的水平太差根本理解不到底层的逻辑我们没有耐心没有时间甚至没有空气让我们认真的从基础工作的梳理开始我们可以成为享誉全球的“基建狂魔”但是却成为了思想上的“基建白痴”。 回到正题吧作为运维工程师未来做好两点 一要关注和选择时机无论是互联网大厂还是IT复杂应用的企业和产品生产一样必须要真正的建立起管理体系运维工程师将不再是一个“救火队员”而应该是一个指挥调度员从系统的重构设计、设备采购、安装部署直至持续运行都会有你的身影。我们的使命不是为了解决故障而是要预防故障的发生将故障损失降低到极限的程度就是我们价值的体现。在未来数据成果越来越宝贵的情况下你说运维工程师是不是一个朝阳职位就像篮球场上的1号位是大脑是发动机甚至是团队的灵魂啊 第二点非常重要所有想在未来发光的运维工程师认真的把ITIL运维管理体系包括质量管理体系学习一遍你掌握和运用这些体系的能力的深度将会决定你未来职业成长的高度俗话说“蹲得深才能蹦得高“。 希望以上的内容对于年轻的运维工程师能有所触动和启发无论相信与否多一份技能都不会有坏处“大道至简、上善治水” 关注“实验元”老李共享质量数字化成果让一切变得简单latteinfo.com)