长泰网站建设,深圳营销网站建设模板,衣服货源怎么找厂家拿,wordpress qq微博到了年底#xff0c;今年不管经济如何#xff0c;形势多么不好#xff0c;这个月也要结束2023年了#xff0c;在这个阶段最关键的是做好今年的总结以及明年的计划。 总结是为了更好地做明年的计划和形势的预判。 借用数据表作为工具#xff0c;科学理性地对自身公司的经…到了年底今年不管经济如何形势多么不好这个月也要结束2023年了在这个阶段最关键的是做好今年的总结以及明年的计划。 总结是为了更好地做明年的计划和形势的预判。 借用数据表作为工具科学理性地对自身公司的经营范围、产品定向做一个完整的分析。 一、SPAN分析表 对自身产品做一个市场吸引力分析 然后再对产品竞争力做分析 最后会得出SPAN矩阵 这个矩阵就会非常有意思了假如分布是这样的 说明在数据表分析面前 将公司的产品业务划分为四个种类给它们各自的定位。 二、客户分类评价表 至于客户分类评价表就更加简单了每个公司每个人都要从中去挑选所关联的重点几个客户 根据销售额、利润率等来做评分这些客户可以是一个行业的客户也可以是明确的某个客户 最终会通过得分来判定哪些才是明年的重要客户哪些是战略客户也要狠心地放弃掉某些占用着时间又没法带来产出的客户适当地做一些取舍。 三、销售目标分解与行动计划 相信大部分公司都会做明年的销售预算表 这部分也会随着明年的每个月要做相应的增加和删减不断去制定下一个月下一个季度的销售目标。 四、SWOT分析及经营项目一览表 最后一个SWOT表就非常有意思了 从企业的内部和外部结合来做分析 从优势、劣势、机会、威胁四个维度来分析明年要做怎样的战略调整。 这些表格资料也整理起来希望能给到有需要的人https://download.csdn.net/download/Highning0007/88636332