济南网站模板,重庆市建设工程信息网官网施工许可证查询,wordpress 调用相册,手机网站建设注意事项还没排版之后有时间了重新排版 1、项目的特点：（1）临时性（一次性）（2）独特的产品、服务或成果（3）逐步完善（4）资源约束（5）目的性 2、战略管理包括以下三个过程：①战略制定②战略实施③战略评价 3、PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视…还没排版之后有时间了重新排版 1、项目的特点：（1）临时性（一次性）（2）独特的产品、服务或成果（3）逐步完善（4）资源约束（5）目的性 2、战略管理包括以下三个过程：①战略制定②战略实施③战略评价 3、PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。是一种基于 流程的结构化项目管理方法。 4、PRINCE2包括4个被称为要素的主要部分。这4个要素包括原则、流程、主题以及项目环境 5、PRINCE2方法具有七个原则：（1）持续业务验证（2）吸取经验教训（3）明确定义的角色和职责（4）按阶段 管理（5）例外管理（6）关注产品（7）根据项目环境剪裁 6、PRINCE2主题包括：商业论证；组织；质量；计划；风险；变更；进展 7、PRINCE2是一种基于流程的项目管理方法。 8、职能型组织的优点体现在如下方面。 （1）强大的技术支持，便于知识、技能和经验的交流。 （2）清晰的职业生涯晋升路线。 （3）直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰。 （4）有利于重复性工作为主的过程管理。 同时，职能型组织也存在着如下缺点：职能利益优先于项目，具